企業永續委員會組織與功能
企業永續委員會於2019年成立,負責制訂企業永續策略與願景,以強化公司治理體質、環境保護及善盡社會責任為目的。委員會由總經理擔任主任委員,以企業永續發展為最高指導原則,透過每年定期會議檢視企業永續推動成效,並將年度執行成果向董事會呈報。
企業永續委員會轄下設有五個工作小組: 公司治理組、夥伴共榮組、環境永續組、職場友善組、及社會回饋組等,以推動企業社會責任相關工作與管理。成員由相關功能單位組成,並指派相關單位處級(含)以上之主管擔任小組負責人。另設立總幹事,以協調各工作小組推動企業永續關注議題。
為落實企業永續發展策略,各小組依據權責功能訂有企業永續推動指標,永續委員會並於每年開會議,針對各項企業永續推動指標檢討前期執行成效,以及討論下階段工作目標與計劃,藉由持續不斷的精進改善,來達成永續發展之目標。
各工作小組功能分述如下:
委員會 | 功能 |
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公司治理組 | 協助強化董事會職能、注重股東權益,並整合相關部門訂定各項公司治理相關規章與制度,負責協助完備與落實企業內部控制制度、信守誠信,提供客戶導向服務,重視利害關係人權益與關注議題,確保資訊揭露透明化及相關法令遵循。公司治理組下轄誠信經營小組,負責推動誠信文化,信守誠信原則。 |
夥伴共榮組 | 精進客戶服務與品質相關工作,提升服務品質與客戶滿意度,並維護客戶權益與相關營業機密。負責發展永續性供應鏈,於品質能力、成本領先能力、交貨供應能力、服務團隊能力、永續能力等各方向與供應商建立長期夥伴關係。 |
環境永續組 | 推動全公司環保、安衛、節能、節水及溫室氣體管理相關工作,整合供應鏈上的合作夥伴建立綠色供應鏈,共同維護友善的產業環境。 |
職場友善組 | 負責規劃同仁工作福利,提供多元包容的友善職場,維護勞工基本權利,以及提供必要的教育訓練。 |
社會回饋組 | 推動全公司對外社區與社會之互動,以「教育」、「環保」及「弱勢扶助」為主軸,持續致力於科技研究發展合作、校園教育推廣、環保及弱勢扶助等社會公益活動推展。 |
永續政策與承諾
智原的企業永續政策以經濟、環境及社會三個面向進行發展,智原透過統合的資源規劃,與客戶、供應商及社會群體建立長期夥伴關係、善盡企業公民責任及維持安全衛生環保水準。並參酌聯合國全球盟約、多國企業指導綱領(OECD)、責任商業聯盟行為準則(Responsible Business Alliance, RBA)建立公司治理準則,承諾積極推動責任商業聯盟行為準則(Responsible Business Alliance, RBA)之規範,確保顧及人權、勞工照顧、工作環境安全、反貪腐、環境保護等各面向。同時在與供應商的合作中,也要求供應商落實執行相關準則。
智原科技ESG政策
責任商業聯盟行為準則
勞工 |
健康與安全 |
環境 |
道德規範 |
管理體系 |
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智原科技承諾在『以人為本、與環境共生、與社會共榮的全球性友善生態新價值』的願景下;以『公司治理、夥伴共榮、環境永續、職場友善、社會回饋』為主要關注目標,與利害關係人合作、共同追求企業社會永續成長。
永續管理系統
智原科技設計管理系統時,已確保相關要素均符合準則規定,可識別並減輕與相關之經營風險,也持續推動管理體系改進。
- 公開政策與承諾
智原科技秉持回饋社會與保護環境的精神,承諾履行企業社會責任並持續改善。 - 管理職責及責任
智原科技各項業務均有指定的管理代表,定期審查管理體系的執行狀況,以確保管理體系的適切性及有效性。 - 內部稽核與管理審查
智原科技設有稽核室暨品保單位定期執行內部稽核作業暨相關管理審查,稽核室依董事會通過之年度稽核計劃執行審查。 - 矯正措施
智原科技各項業務的運作流程均經適當的規劃並加以標準化與書面化,期在計畫之作業流程下,第一次就把事情做好,以有效達成運作的目標。在日常作業中,一旦發生不符合要求或期望的異常狀況時,必須及時採取必要的防堵措施以防止不良影響擴大,矯正異常狀況,找出且消除造成此異常狀況的原因,並預防類似狀況再發。 - 供應商企業社會責任要求與規範
智原科技為有效管理供應商,確保供應商遵行企業永續相關要求並配合公司的長期發展,已制定相關規範,以確保供應品之品質良好、價格合理、交期適當及服務滿意度佳。
企業永續管理方針
鑑別結果共包含12個重大主題,除依據GRI準則之要求於本報告相關章節中揭露管理方針與現況做法外,亦針對每個重要的主題研擬中長期管理目標。
重大主題 |
潛在衝擊 |
推動與因應方向 |
2023年目標 |
2023年實績 |
有效性 評估 |
因應機制 |
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短期目標 (2024年) |
中長期目標 (2026年) |
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創新管理 | 在創造經濟成長的同時,以IC設計核心能力,積極研發創新高品質的產品應用。本著「在造福人類的IC上,都可看見智原價值」的願景及「共創卓越」的經營理念,偕同客戶、供應鏈夥伴和全體員工,創造卓越的產品與服務品質。 |
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綠色產品設計 | 若無法提供符合綠色法規要求的產品,將失去訂單影響營收。 | 開發低功耗設計與發展節能用途的ASIC產品 |
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客戶關係管理 | 為確保客戶的長期信賴及支持,致力於提升公司與客戶的競爭力,作為長期經營的關鍵基礎,包括技術領先、品質保證及產品競爭優勢。 | 提供客戶具競爭力之IP及ASIC解決方案與優良品質,以提升公司與客戶的競爭力及客戶滿意度。 | 客戶滿意比例87% | 客戶滿意比例87% | 客戶滿意比例超過87% | 持續穩定提升客戶滿意度 | |
永續供應鏈管理 | 建立負責與資訊透明的供應商管理制度,帶動供應商轉型為低碳永續供應鏈,降低可能造成的環境汙染、職業安全、勞動人權衝擊,以及降低營運中斷的風險與成本增加的衝擊。 |
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多元平等包容 | 廣納多元人才,確保員工雇用及勞動權利受到保障,讓每個人皆感受到平等及包容的職場文化,締造和諧共融的營運績效;若員工無法安心地表達自己並發揮所長,將影響人才永續及公司競爭力。 |
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積極傳遞管理階層與同仁對多元、平等與包容價值的理解與認同,共同實踐人才永續的目標
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人才吸引與留任 | 積極的人才吸引留任政策是企業持續營運的重要基石,人才貧瘠或優秀人才流失將直接影響公司競爭力。 |
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人才發展 | 培訓優秀的人才可強化公司競爭力,確保公司永續成長;若無穩固的人才發展政策將造成員工專業技能停滯,進而影響公司技術發展及營運。 |
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人權 | 公司在人權治理上的表現將影響內部(員工)及外部(客戶、政府機關或國際機構)對公司的評價,若發生人權事件將對公司營運及形象造成衝擊。 | 尊重人權,積極營造公平且有尊嚴的工作環境,實踐對人權的承諾與責任
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職業安全與衛生 | 安全衛生事件將導致員工生命的健康安全、企業財產損失及營運中斷之風險。 | 保障與落實安全健康工作環境
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氣候與能源 | 因應氣候變遷對半導體業生產營運可能造成的風險。 |
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社會共融 | 取之於社會,用之於社會,公司挹注相關資源回饋社會,提高社會及利害關係人對公司的信任及支持。 | 結合公司資源及員工愛心,關懷與回饋社會需求,提升對社會的影響力,共融於社會
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資訊安全 | 若營業機密或合作夥伴隱私外洩,將衝擊公司的競爭力及合作夥伴的利益,且公司信譽將受損。 | 落實最安全及嚴密的資安保障
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