自由結社權利暨多元溝通管道

智原重視員工的意見與權益,隨時關心及傾聽員工的各種聲音及建議,並尊重全體員工自由結社的權利。員工可透過總經理與全公司同仁座談會、勞資會議、職工福利委員會、教育訓練委員會、環安衛委員會、員工意見表達平台、員工社群、申訴機制等多種管道,反映工作、生活及環境中的各樣問題,並得到解決方案。台灣地區依照法令定期舉辦勞資會議,勞方代表透過每季勞資會議與資方溝通協調全體員工權益。除台灣地區外,全球其他據點如越南、大陸區亦遵守當地法令規定,保障員工自由結社、組建工會之相關權利。同時智原每年定期執行員工意見調查。智原內部多元雙向的溝通機制,讓員工的意見得以充分發揮,並由相關權責單位迅速回應員工意見,建構出良好無礙的溝通文化及活絡開明的工作氛圍。

員工溝通方式與頻率

方式
溝通內容
頻率
Faraday News全球資訊分享平台 • 公司營運資訊揭露、法說季報
• 研發技術及成果分享
• 公司活動紀要及花絮集錦
隨時
同仁座談會 凝聚共識、企業營運狀況、發展策略分享 每季
勞資會議 促進勞資合作、勞資關係協調、勞動條件改善、勞工福利籌劃等 每季
職工福利委員會 員工福利議題、活動規劃 每二個月
教育訓練委員會 員工教育訓練規劃執行及檢討 每季
環安衛委員 員工職業安全與健康議題 每季
新人Welcome lunch 歡迎新人、提供到職協助、回應問題 新人導引訓練當天
新人訪談 了解新人的適應狀況並給予回饋及協助 新人報到3 個月
員工意見表達平台 任何與公司相關意見及議題即時 隨時
員工社群 鼓勵員工發聲,將員工意見融入公司政策 隨時
申訴機制 反應或申訴任何不公平、不合理的事實(如:性騷擾、職場暴力等) 隨時
員工意見調查 透過員工意見調查問卷,全面了解員工職場感受、體驗及相關建議 每年

員工體驗回饋- 員工意見調查

人力資源單位每年第四季進行員工意見調查,主動傾聽員工聲音。透過「公司經營、團隊管理、員工感受」三大構面、八題組,了解同仁在職涯歷程中的感受與心聲。依據員工回饋,制定精進計畫,提升員工體驗,落實以人為本,歡樂與專業共融的友善職場。2025年調查範圍為台灣區全體同仁,回覆率為53.1%,工作滿意度為86.3分,具最高程度員工淨推薦價值(eNPS, Employee Net Promoter Score)之員工百分比為92.4%,展現高度正面員工體驗結果。

持續優化
執行措施
建構包容職場,營造互相尊重、真誠溝通、具活力的組織
  • 學習資源:持續推動領導力、高效溝通軟性課程
  • 領導管理:新版新任主管發展計畫導入,強化卓越領導思維,建立良好的團隊氛圍
  • 團隊凝聚力活動:每年固定舉辦團隊競賽,增進團隊間互動
持續打造全方位健康職場環境,提倡安心工作與生活平衡
  • 健康知識宣導:提供正確的健康資訊,持續強化員工健康意識,舉辦專科醫師健康講座
  • 工作環境維護:落實從人、環境、行為面向推動全方位安全衛生管理,確保工作環境,以保護工作者為最高原則