企業永續委員會組織與功能
智原科技在履行企業社會責任上,關注利害關係人之權益,在追求永續經營與獲利的同時,重視環境、社會與治理面向之影響,持續提升永續之績效。企業永續委員會於2019年成立, 負責制訂企業永續策略與願景,以強化公司治理體質、環境保護及善盡社會責任為目的。委員會由總經理擔任主任委員,以企業永續發展為最高指導原則,透過每年定期會議檢視企業永續推動成效,並將年度執行成果向董事會呈報。
企業永續委員會轄下設有五個工作小組: 公司治理組、夥伴共榮組、環境永續組、職場友善組、及社會回饋組等,以推動企業社會責任相關工作與管理。成員由相關功能單位組成,並指派相關單位處級(含)以上之主管擔任小組負責人。另設立總幹事,以協調各工作小組推動企業永續關注議題。
為落實企業永續發展策略,各小組依據權責功能訂有企業永續推動指標,永續委員會並於每年開會議,針對各項企業永續推動指標檢討前期執行成效,以及討論下階段工作目標與計劃,藉由持續不斷的精進改善,來達成永續發展之目標。
各工作小組功能分述如下:
委員會 | 功能 |
---|---|
公司治理組 | 協助強化董事會職能、注重股東權益,並整合相關部門訂定各項公司治理相關規章與制度,負責協助完備與 |
夥伴共榮組 | 精進客戶服務與品質相關工作,提升服務品質與客戶滿意度,並維護客戶權益與相關營業機密。負責發展永 |
環境永續組 | 推動全公司環保、安衛、節能、節水及溫室氣體管理相關工作,整合供應鏈上的合作夥伴建立綠色供應鏈, |
職場友善組 | 負責規劃同仁工作福利,提供多元包容的友善職場,維護勞工基本權利,以及提供必要的教育訓練。 |
社會回饋組 | 推動全公司對外社區與社會之互動,以「教育」、「環保」及「弱勢扶助」為主軸,持續致力於科技研究發展 |
永續政策與承諾
智原的企業永續政策以經濟、環境及社會三個面向進行發展,智原透過統合的資源規劃,與客戶、供應商及社會群體建立長期夥伴關係、善盡企業公民責任及維持安全衛生環保水準。並參酌聯合國全球盟約、多國企業指導綱領(OECD)、責任商業聯盟行為準則(Responsible Business Alliance, RBA)建立公司治理準則,承諾積極推動責任商業聯盟行為準則(Responsible Business Alliance, RBA)之規範,確保顧及人權、勞工照顧、工作環境安全、反貪腐、環境保護等各面向。同時在與供應商的合作中,也要求供應商落實執行相關準則。
責任商業聯盟行為準則
勞工 |
健康與安全 |
環境 |
道德規範 |
管理體系 |
---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
智原科技承諾在『以人為本、與環境共生、與社會共榮的全球性友善生態新價值』的願景下;以『公司治理、夥伴共榮、環境永續、職場友善、社會回饋』為主要關注目標,與利害關係人合作、共同追求企業社會永續成長。
永續管理系統
智原科技設計管理系統時,已確保相關要素均符合準則規定,可識別並減輕與相關之經營風險,也持續推動管理體系改進。
- 公開政策與承諾
智原科技秉持回饋社會與保護環境的精神,承諾履行企業社會責任並持續改善。 - 管理職責及責任
智原科技各項業務均有指定的管理代表,定期審查管理體系的執行狀況,以確保管理體系的適切性及有效性。 - 內部稽核與管理審查
智原科技設有稽核室暨品保單位定期執行內部稽核作業暨相關管理審查,稽核室依董事會通過之年度稽核計劃執行審查。 - 矯正措施
智原科技各項業務的運作流程均經適當的規劃並加以標準化與書面化,期在計畫之作業流程下,第一次就把事情做好,以有效達成運作的目標。在日常作業中,一旦發生不符合要求或期望的異常狀況時,必須及時採取必要的防堵措施以防止不良影響擴大,矯正異常狀況,找出且消除造成此異常狀況的原因,並預防類似狀況再發。 - 供應商企業社會責任要求與規範
智原科技為有效管理供應商,確保供應商遵行企業永續相關要求並配合公司的長期發展,已制定相關規範,以確保供應品之品質良好、價格合理、交期適當及服務滿意度佳。
企業永續管理方針
鑑別結果共包含11個重大主題,除依據GRI準則之要求於本報告相關章節中揭露管理方針與現況做法外,亦針對每個重要的主題研擬中長期管理目標。
重大主題 | 潛在衝擊 | 推動與因應方向 | 2021年目標 | 2021年實績 | 有效性 評估 |
因應機制 |
|
---|---|---|---|---|---|---|---|
短期目標 (2022年) |
中長期目標 (2024年) |
||||||
研發創新及品質競爭力 | 持續的創新突破,可以增加營收。 |
|
專利提案件數≧10 | 2021專利提案件數共12件 | 專利提案件數 ≧10 | 致力於技術創新,並透過鼓勵研發創新等獎勵機制,結合公司營運目標的專利申請布局,形成研發創新的正向循環及企業文化。 | |
顧客隱私與資訊安全 | 若營業機密或合作夥伴隱私外洩,公司信譽將受損。 | 推動:宣導保密與法規、建立資訊分級制度、建立合作夥伴保密制度、資料保護技術與管理、及資安異常分析與預警等執行細則,落實最安全及嚴密的資安保障。 |
|
|
|
致力於技術創新,並透過鼓勵研發創新等獎勵機制,結合公司營運目標的專利申請布局,形成研發創新的正向循環及企業文化。 | |
誠信與法遵 | 違反法令規章,不僅影響企業形象與商譽亦會面臨因罰款導致的財務風險。 | 透過定期教育訓練,持續強化主管與同仁從業道德之認知與學習展現。 |
|
|
|
加強宣導誠信經營理念、落實法規遵循與風險控管機制。 | |
公司治理 | 社會經濟與法令遵循。 |
|
|
|
|
|
|
風險管理 | 若營運或供應鏈風險失控,將導致無法交貨或財務失衡,影響公司信譽及營收。 | 智原依循「公司治理」、「環境」、及「社會」三大面向辨識及歸納公司營運中可能面臨的顯著風險,並針對各類風險,規劃對應的管理方式與危機因應做法,期望將企業經營之不確定性降至最低。 |
|
|
|
持續提升同仁風險意識,打造廣而深的風險管理文化。 | |
客戶服務管理 | 落實執行誠信經營政策 | 提供客戶具競爭力之IP及ASIC解決方案與優良品質,以提升公司與客戶的競爭力及客戶滿意度。 | 客戶滿意度達86% | 客戶滿意度86% | 客戶滿意比例達88% | 客戶滿意比例持續提升 | |
供應鏈永續管理 | 良好的供應鏈可以帶來穩定的經濟效益,以降低營運中斷的風險與成本增加的衝擊。 |
|
|
|
|
|
|
綠色產品設計 | 若無法提供符合綠色法規要求的產品,將失去訂單影響營收。 | 審慎評估選用低危害性的原物料,符合產品無有害物質標準。 |
|
|
|
|
|
員工多元性與包容性 | 確保員工之雇用及勞動權利受到保障,可締造和諧共融營運效益,提升公司競爭力。 |
|
|
|
|
|
|
員工職涯發展 | 培訓良好的人才,可以強化公司的競爭力,確保公司永續成長。 | 確保員工擁有全方位的訓練資源與學習環境,激發員工潛能並厚植公司核心技術。 |
|
|
|
確保員工擁有全方的訓練資源與學習環境,激發員工潛能並厚植公司核心技術。 | |
人才吸引與留任 | 優秀人才流失將直接影響公司競爭力。 | 提供具競爭力的薪酬與福利制度 | 提供具競爭力的薪酬與福利制度 |
|
提供具競爭力的薪酬與福利制度,吸引及留任優秀人才 | 提高公司整體營運績效,確保永續性的整體獎酬。 | |
員工安全衛生 | 安全衛生事件將造成公司形象及工時損失。 |
|
|
|
|
|
|
氣候變遷 | 因應氣候變遷對金融業之經營風險。 |
|
響應支援TCFD氣候相關財務揭露架構。 |
|
|
|
|
環境保護政策 | 如未致力促成環境永續議題,產生之危害將影響公司永續成長。 | 產品研發和製造方面,重視危險有害物質、廢棄物處理。 |
|
|
|
|